深圳全自動(dòng)絲印機(jī)公司-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備：

深圳絲印機(jī)在生產(chǎn)中比較常見(jiàn)，其對(duì)印刷業(yè)發(fā)展，起到巨大的推動(dòng)作用，雖然我們經(jīng)常會(huì)使用到深圳絲印機(jī)，可是很多人，對(duì)絲印機(jī)的購(gòu)買等相關(guān)知識(shí)，仍舊了解很少，經(jīng)常見(jiàn)到一些顧客，購(gòu)買到的絲印機(jī)不僅質(zhì)量不好，而且價(jià)格也十分昂貴，購(gòu)買深圳絲印機(jī)時(shí)，需要關(guān)注的幾個(gè)要點(diǎn)：

1、提前了解明確所購(gòu)絲網(wǎng)印刷機(jī)的大致價(jià)位

   購(gòu)買之前，可以事先到網(wǎng)上找對(duì)應(yīng)的一些深圳絲印機(jī)生產(chǎn)廠家，大致了解到，自己所需要購(gòu)買的絲印機(jī)的大致價(jià)位，一般品牌絲印機(jī)在質(zhì)量上更高，價(jià)位上也會(huì)比普通絲印機(jī)更高，企業(yè)在購(gòu)買時(shí)，要從實(shí)際出發(fā)，購(gòu)買時(shí)，盡量選擇檔次比較高的機(jī)器，如果企業(yè)規(guī)模比較小，或者企業(yè)處于發(fā)展階段，可以考慮買經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的絲印機(jī)，這樣可以節(jié)約資金。

深圳絲印機(jī):絲印機(jī)網(wǎng)版除污方法詳細(xì)介紹

圖片文印刷部位上有污物或干墨時(shí)，就應(yīng)對(duì)絲網(wǎng)進(jìn)行除污處理，停下印刷機(jī)后把網(wǎng)框抬起，這時(shí)有的操作人員就會(huì)蘸有溶劑的砂布用力猛擦模版下側(cè)，聲音之大整個(gè)印刷車間都能聽(tīng)得到，常常會(huì)模版損壞。

一個(gè)真正懂行的操作人員去用力磨擦模版式的圖文印刷面，因?yàn)樗烙∷D廣文的清晰度要求所有的圖文邊沿保持清晰的乳劑層圖文界面。用力磨擦?xí)p壞乳劑層圖文界面，甚至擦掉乳劑層，只留下光禿禿的網(wǎng)眼。

在印刷高網(wǎng)線數(shù)彩色1圖像時(shí)，絲線下面的乳化劑薄膜只有5-6um厚，網(wǎng)眼自身的絲線直徑也許只有30um，經(jīng)不住用力磨擦。因此，避免粗野除污的關(guān)鍵是首先應(yīng)防止模版被污染。

員工工資是成本中很大的一部分，工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以，要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析，看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱。如果不相稱，要么增大工作量或工作內(nèi)容，人員重疊使用，一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作，要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

（4）由于移印的特性，印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大，所以就沒(méi)有必要用鋼模板，可以用樹脂版代替。另外，在印版制作時(shí)，要把好質(zhì)量關(guān)，否則不但會(huì)增大成本，還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。

（5）在印刷中，物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大，所以，物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針，對(duì)生產(chǎn)部門則要求充分利用物料，綜合利用物料，使其物盡其用。另外，在車間里要狠抓降低廢品率，降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范，務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣，時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì)，升時(shí)多買，降時(shí)少存。

（6）節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶，許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí)，并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施，并要落實(shí)到每個(gè)人。

（7）控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面，在抓好主要方面的同 時(shí)，還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制，例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之，要將印刷成本1小化，必須把每一步的成本控制到 1佳，這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

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